9月20日,法士特“奮戰(zhàn)一百天,決勝四季度”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi),集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬旭耀號(hào)號(hào)召全體員工“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)系統(tǒng)思想,搶抓四季度關(guān)鍵窗口期,全面發(fā)力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬旭耀在集團(tuán)動(dòng)員大會(huì)上講話(huà)
9月21日下午,公司總經(jīng)理嚴(yán)偉杰攜中層以上管理干部在第一會(huì)議室召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神并做出重要講話(huà)。

正昌電子動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
四季度作為收官之戰(zhàn),對(duì)公司全年目標(biāo)的達(dá)成至關(guān)重要,為打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),總經(jīng)理嚴(yán)偉杰提出了以下部署和要求:
1、安全方面:以人為本,安全第一。加強(qiáng)安全紅線(xiàn)意識(shí),越是大干期間,現(xiàn)場(chǎng)越不能亂,公司安全管理部門(mén)要全面排查隱患點(diǎn),杜絕人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),對(duì)安全工作嚴(yán)防死守。
2、要求干部:愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則,深入一線(xiàn)高效解決一線(xiàn)存在的各種問(wèn)題,為四季度奮戰(zhàn)工作保駕護(hù)航做好服務(wù)支持工作。
3、要求產(chǎn)、供、銷(xiāo)及質(zhì)量部門(mén)協(xié)同配合,確保高質(zhì)量、低成本的及時(shí)交付。銷(xiāo)售部門(mén)作為公司運(yùn)營(yíng)的龍頭,四季度要 “單單必?fù)?、臺(tái)臺(tái)必爭(zhēng)” 發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行測(cè)算,四季度力爭(zhēng)要實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)銷(xiāo)1000萬(wàn)的目標(biāo),這需要各部門(mén)心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力做好交付、不出一點(diǎn)紕漏。
4、技術(shù)研發(fā)方面:爭(zhēng)分奪秒、攻堅(jiān)克難,搞好技術(shù)攻關(guān),助力銷(xiāo)售完成全年任務(wù),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,雙劍合璧形成公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi),各部門(mén)更加明確任務(wù)及職責(zé),全面錨定年度奮斗目標(biāo),全力以赴,吹響“沖鋒號(hào)”,力爭(zhēng)以?xún)?yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)和公司交出一份滿(mǎn)意答卷。
-
搭建連心橋 共筑幸福家 ——法士特集團(tuán)工會(huì)正昌電子分會(huì)第一屆委員會(huì)第一次會(huì)議順利召開(kāi)
2026-03-03
-
審改并舉 聚力提質(zhì) ——我司圓滿(mǎn)完成2025年度內(nèi)部審核與管理評(píng)審工作
2026-02-12
-
聚焦過(guò)程薄弱 強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)——生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展設(shè)備維修管理流程專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
2026-02-12
-
凝心聚力鑄華章 奮楫揚(yáng)帆啟新程 ——正昌電子2025年度工作總結(jié)大會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)
2026-01-29
-
匠心筑品 質(zhì)控護(hù)航——我司順利通過(guò)法士特、陜汽現(xiàn)場(chǎng)審核
2026-01-15
-
西安正昌電子精彩亮相2025中國(guó)國(guó)際商用車(chē)展
2025-11-17



官方微信
手機(jī)版訪(fǎng)問(wèn)